以設計之力 推動房地產市場共贏新風貌 --- maaūu 創辦人劉冠宏的中年傻勁

CEO HOM 劉冠宏

劉冠宏，建築人。來自台中，擁有哥倫比亞建築碩士、貝聿銘建築事務所經歷。

早年成立無有建築於台北，中年忽然開始 THINK BIG、DESIGN BIG。

maaūu 的創辦人 HOM，同時也是無有建築的創辦人。

在建築老六校之一的東海大學建築系畢業後，完成紐約哥倫比亞建築碩士學業，並且經歷貝聿銘建築師貝氏家族事務所。回台後投身建築教育，同時創辦無有建築，在建築設計產業深耕有點太多年。

曾經，血液裡流的全是建築。

重塑房地產市場價值標準，讓建築設計驅動更美好的生活

「 共識 是全世界最貴重的東西之一。」 建築原本只是遮風避雨的地方，是剛需。接著，建築被賦予情感，有的房子象徵地位、有的表彰品味、有的具有金錢價值、有的混雜歷史記憶，而這一切之所以可以如是，僅是集體達成了共識，當足夠多的人認為區段有價值，這個區段就有價值。

前半個世紀，房地產普遍認為價格是唯一的評量標準，然而，時代在改變，品味會改變，而品味的改變來源自評判標準的改變。 

「身為半個局外人，我們不是知道的更少，而是可以做的更多。」maaūu 創辦人 劉冠宏看見了台灣新建案市場正處於轉變期，居住者對居住品質和設計價值的要求提升，開發商則需要面對品牌升級的挑戰。而身為長時間在最終端面對使用者的 maaūu 團隊，正是帶著連結買賣雙方的初心，致力為當代重塑房地產市場的價值標準，用設計驅動市場，提升交易價值和居住品質，創造共贏的房地產文化。

面向日本，是為了創造更好的台灣

maaūu 除了挖掘台灣的好建案之外，也在2024年推進日本市場，前進日本，是為了創造更好的台灣。

日本在建築設計與城市規劃方面展現了卓越的細節與先進性，值得我們學習。「在日本，進行道路挖掘前，相關單位會在地面詳細標示地下管線的位置，確保所有施工人員共享資訊，避免損壞基礎設施。除了清晰之外，精確的直線看起來簡直像當代藝術。」

此外，面對人力不足的挑戰，日本早已廣泛採用智能包裹箱，減少對管理人員的依賴；買房時，買家需繳納維護基金，確保建築物及其設施能夠長期有效地運營與維護。這些措施體現了日本在建築品質與服務上的長期主義。

「台灣是一個非常靈活、有巧思的地方，但我們也逐步朝向如日本般謹慎且細緻的規劃邁進。這是文明進步的必然趨勢。」當市場趨於穩定且規範化後，產品導向將變得尤為重要。目前正值台灣不動產轉型的關鍵時刻，我們會一直專注於自身使命，靜心耕耘。也許在未來十年，我們的努力才會結出豐碩成果，不過，沒有人開始，怎麼會有結果呢？